GENERALIDADES

  • Definicion y administracion de unidades de produccion.
  • Manejo de celdas y lineas continuas de trabajo.
  • Archivo de los distintos procesos productivos.
  • Archivos complementarios de personal, maquinas, plantas, sectores, etc.
  • Control exhaustivo de la produccion.
  • Mantenimiento preventivo y correctivo.
  • Programacion de la produccion en funcion de definicion de requerimientos.
  • Definicion de procesos con datos de maquinas optimas y alternativas para cada producto, standards de produccion, mermas, tiempos de P. Punto, dotacion, amortiz. equipos, lote economico, mat. Primas, insumos, etc.
  • Manejo de proveedores externos de M. de Obra y procesos tercerizados.
  • Manejo del departamento de Control de calidad y de Mantenimiento.
  • Prevision de abastecimiento de M. Primas para una fabricacion futura.
  • Costeo industrial con Mat. Primas, M. De Obra (directa e indirecta) y prorrateo de G. Generales, fijos y semivariables.
  • Trazabilidad integral de productos terminados y semielaborados.
  • Manejo integral de lotes y trazabilidad de los mismos.
  • Recursos humanos y control del personal.
  • Control de ausentismo global e individual.
  • Informe de evolucion de la productividad.
  • Premios a la produccion en funcion de la productividad individual.
  • Tablero de comando con curvas historicas de todas las variables productivas y economicas.



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